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EMPRESAS COM UNIDADES PRÓPRIAS
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Este conceito para a CASA DA FRANQUIA dar-se a partir do momento que a prioridade do empresário foi apenas crescer através do advento da montagem de unidades próprias. Teoricamente estes EMPRESARIOS gozam de privilégios únicos, como não ter sócios, não cumprir horários rígidos e deixar de trabalhar a hora que quiser, além da satisfação pessoal e profissional de construir algo do seu jeito, os resultados vão para o seu bolso, e não para um sócio franqueado. Esse modo de ganhar a vida crescendo com unidades próprias na pratica tem as suas dificuldades. Tornar-se empresário dono de uma rede não franqueável, melhor dizendo Rede de Unidades Próprias requer assumir maior responsabilidade, trabalhar mais horas por dia e desempenhar muito mais tarefas do que um Franqueador, pois as decisões não passam por nenhuma comissão avaliativa, habitue nas redes franqueadoras. Além disso, lembre-se que o risco do negócio é todo seu: se não for bem-sucedido, o prejuízo será só seu. A CASA DA FRANQUIA esta generalizando porem dadas as dificuldades naturais de um negócio que cresce usando seu próprio capital, porque não começar a crescer com capital de terceiros?Os empresários que buscam a Consultoria da CASA DA FRANQUIA para mudar este quadro são direcionados para algumas opções de mercado, licenciar seus produtos, abrir representações, revendas, distribuidores, filiais, agências, corretores, vendas porta-a-porta, assistências técnicas, e-commerce, e uma boa opção pode ser uma franquia, por se tratar, em geral, de um nome que o empresário já consolidou, de uma marca com notoriedade e de um modelo de negócio testado e aprovado pelo mercado. A CASA DA FRANQUIA, da dicas importantes para os empresários donos de Unidades Próprias que querem seguir este caminho, eis duas dicas:- Nunca pense que você como Franqueador fará tudo para seus futuros Franqueados. Você deverá permitir que outros usem sua marca, seu conhecimento e experiência, e vai (ou pelo menos deveria) lhe dar orientações. Mas, de resto, o negócio é dele: é ele o futuro Franqueado quem o opera e o administra no dia-a-dia. Em outras palavras, seu parceiro é o principal responsável pelo sucesso ou fracasso do seu negócio- Nunca pense que ter suas Unidades Próprias é mais fácil do que trabalhar como Franqueador. Você deixa de ter a cobrança de um funcionário gerente de sua loja própria e passa a ter a cobrança dos sócios franqueados, que são muito mais exigentes do que funcionários. Se você estiver seguro de que possui os pré-requisitos empresariais, que já atingiu o amadurecimento mínimo necessário para repassar know-how, que possui uma reserva financeira para legalizar a sua condição de Franquia e principalmente suportar as exigências e pressões da vida de empresário com sócio siga, e deixe a CASA DA FRANQUIA assessorar esta nova fase com você e sua empresa.
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